障がい者雇用における業務創出・切り出しの具体策と定着の秘訣

障がい者雇用を推進する上で多くの企業が直面する「任せられる業務が見つからない」という課題。

本セミナーでは、実際の成功事例・失敗事例を交えながら、業務創出・切り出しの具体策と、定着につなげるための工夫やポイントをご紹介します。

単なる法令対応にとどまらず、雇用の質や定着率を高めるために必要な「実践的な知識」をお届けします。事前準備や社内の理解が不十分だった場合にどのような問題が起きるのか、そしてそれを回避するにはどうすべきか。

すぐに現場で活かせるヒントを多数ご紹介するオンラインセミナーです。

このような方におすすめ

業務の切り出しができない、難しいと課題を感じている方
他社の業務切り出しの成功事例、失敗事例を知りたい方
業務切り出しが不要な方法を知りたい方

アジェンダ

・成功事例のご紹介：他社がどのように業務を切り出し、障がい者に適した仕事を創出したか
・失敗事例のご紹介：「業務がない」まま障がい者雇用を進めた結果、なにがおきたか
・成功事例/失敗事例からみる業務創出・切り出しのポイント
・障がい者雇用サービス「サテラボ」を活用して無理なく/カンタンに業務を創出する方法

セミナー概要

参加方法: アーカイブ配信
対象者: 人事、総務、経営企画、各事業部門のマネージャー
参加費: 無料

登壇者情報

記事監修者：衛藤美穂

サンクスラボ株式会社サテラボ事業部カスタマーサクセスチーム

アメリカの大学で心理学を学んだ後、不動産、メーカー、教育と多岐にわたる業界を経験。前職までに約2,500社以上の管理職・取締役に対し、提案営業やコンサルティングを通じて、現場の複雑な問題解決を支援してきた「企業課題解決」のプロフェッショナルです。
現在はサンクスラボにて、その豊富なビジネス経験と、10年以上にわたり研鑽を積んできたカウンセリングスキルを融合。「企業の論理」と「障がい者従業員の心理」の双方を深く理解する稀有な存在として、障がい者雇用のサポートとセミナー（登壇歴2年）に従事しています。

■保有資格
MFCA認定プロフェッショナルコーチ：2023年取得
夫婦カウンセラー：2012年取得